2008年，一个值得中国人骄傲的金鼠之年。第29届奥运会开幕的火炬将在2008年8月8日北京点燃。2008年的集成吊顶行业是否也可以借奥运会一点光芒，让她迅速火热起来？
新年伊始，作为集成吊顶企业的掌门人，也都在制定、规划2008年的发展方向。2008年是全线出击、还是固守一方，成为老板们一直缠绕在脑海中的一朵吹不散的云团。集成吊顶企业多数属于中小型企业，这种类型的企业多属成长型企业，在发展中必定会遇到瓶颈。但是企业只要做到全面了解市场变化、综合刨析自身优势与不足、完善销售网络、打造优质的团队，才能有效整合资源、合理运用现有网络，才能突破现有瓶颈，踏上飞速发展的列车。
集成吊顶行业经过整整3年的发展，从全国各地建材市场、迅速成长起来的集成吊顶专卖店来看，已经基本形成一个较完整的行业发展态势。只是目前全国各地的消费者，受宣传、推广等多方面的原因，对集成吊顶产品的接受程度不一样而已。有些地方，特别是华东地区、四川地区、湖南、湖北、东北等许多地区，集成吊顶产品已经占据传统吊顶产品高达70%以上的占有率。可以说，集成吊顶产品，已经对传统吊顶产品，特别是对PVC扣板、浴霸、厨卫吊顶灯具，形成一种强有力的威胁状态。这种威胁是来自集成吊顶产品本身的各种优势而自然形成的。可以看出，集成吊顶产品在未来几年内的发展潜力还是很巨大的。这就需要各位集成吊顶企业老板认清方向，结合自身优势走一条属于自己的康庄大道。那么在2008年集成吊顶行业会有怎样的一个发展呢？记者根据在行业内近两年的沉淀，大胆预测2008年将会是一个蓬勃发展年。
2008年是集成吊顶行业品牌推广年
如果说2007年是集成吊顶行业的创新、发展年的话，那么2008年必定是集成吊顶企业的品牌推广年。在2007年年末，集成吊顶行业内已经有许多企业，通过司法鉴定取得了中国驰名商标的荣誉。通过种种迹象表明，集成吊顶企业做品牌的意识，也比原来生产浴霸时要强烈许多。因为作为集成吊顶企业老板们有更多的体会，深深知道只有做品牌才能使企业走上康庄大道。
中国驰名商标通过司法鉴定取得，是在我国加入世贸组织和市场经济发展的要求下催生而出的。它的出现不只是为企业申请驰名商标开出了一条新的道路，也意味着中国企业品牌意识的觉醒。在国外也只有司法认定一种途径可以获得驰名商标，这也是和国际接轨的一种具体表现。但是在2001年以前，中国企业要想得到国家的名牌认定只有一种途径，就是行政认定驰名商标。
但是这种方法耗时长、花费大且门槛高，往往只是少数企业的专利。现在，更多的企业通过选择打一场商标侵权官司，再向法院申请司法认定的驰名商标，这样不仅花费的时间和金钱只需要原来的一半，且成功率也颇高。在集成吊顶行业，“来斯奥、品格、宝兰”也是刚刚被认可中国驰名商标的称号。这充分说明集成吊顶企业对品牌的重视，也是集成吊顶行业对打造自主品牌的一种具体表现。集成吊顶企业由原来浴霸企业转型后，逐渐认识到品牌知名度对企业价值增长的重要性。尤其在傍名牌和仿牌普遍存在的集成吊顶行业，对品牌的需求更为强烈。因此，驰名商标司法认定成为企业着力追求的一种营销方式。作为司法认定的驰名商标，更重的是做有力的推广，才能使“中国驰名商标”的称号真正达到所预期的效果。正如企业来聘请形象代言人一样，动则上百万的代言费用，对任何一家企业来讲都算一笔不小的支出。但是按照科学的计算方法来计算的话，推广的费用应该在所聘请代言人费用的5-8倍，但是我们看到许多企业只是花费了聘请费用而没有进行推广，只是印在了老板的名片上、产品的包装箱上和宣传单页上，这样的覆盖面仅仅只能让很少的人了解你的品牌。众所周知，行政认定的“中国驰名商标”是将通过各种数据经过许多年的努力才可能得到的荣誉，是对企业推广品牌、重视品牌、保护品牌的一种肯定与褒奖。司法认定的驰名商标同样具备法律效应，更应该借助以获得“中国驰名商标”为契机来进行品牌的大力推广，使“中国驰名商标”能够真正的名副其实。
2008年必然成为集成吊顶行业的创牌年，同时也是集成吊顶行业的品牌推广年。集成吊顶行业分水岭已经显现，品牌厂家与二流厂家的差距也会越来越大。各厂家在2008年都会进入一场品牌推广的攻坚战。
二、2008年是集成吊顶行业渠道更新年2008年对于已经完成渠道建设的企业来说是一场保卫战，对于正在和刚刚进入集成吊顶行业的企业来讲是一场攻坚战。因为在2008年势必会有一场激烈的渠道争夺战，马上就要拉开帷幕。
2008年谁将站上胜利者的奖台、谁将成为王者、谁将成就霸主地位，渠道将成为今年各个厂家的重中之重。自古以来就有水到渠成之说，渠：水道。水流到的地方自然形成一条水道。比喻条件成熟，事情自然会成功。集成吊顶行业通过三年的发展，已经从生产浴霸时的借渠道销售，发展到了自建渠道的时代，已经完成摆脱了因借渠道销售产品而带来的种种局限。每一家集成吊顶企业都积极的构建自己的全国营销网络，因为他们知道水到渠成并非一件容易的事情，有了渠道，不管什么产品都可以给企业带来良好的效益。
记者通过对几家集成吊顶企业的采访中了解到，2008年对于他们来讲是关键的一年。首先，2007年随着国家对房地产行业进行有力的调控，使近年来广州、深圳、上海楼市已经出现松动。深圳楼市在连续3个月成交萎缩之后，房价开始松动。据统计，深圳10月份新房均价回落至14797元/平方米，较9月下跌约一成。再加上2008年1月1日起，广州市开始实行了新的土地增值税预征率标准，这可谓打响了2008年广州楼市政策调控的第一枪。
从种种迹象来看，房地产销售已经进入一个市场供应与需求的博弈，对于持续调控中的中国楼市，在业内人士看来，调控政策对楼市供需双方已经造成了影响。众所周知，房地产与建材行业有着密不可分的关系，而通过国家对房产的调控也势必会对建材行业形成一定的影响。所以在2008年面对全国几千家的集成吊顶加盟商与生产厂家来讲，是一个考验其生存能力的关键一年。从另一方面来讲，国家房产调控的宏观影响将大大高于个体与个体之前竞争的影响。所以，2008年集成吊顶行业将会出现有部分集成吊顶加盟商离开这个行业，另寻机遇。
再从另一方面来讲，集成吊顶行业通过三年来的发展，集成吊顶厂家发展的加盟商大都有几百家之多，面对如此多的加盟商，作为集成吊顶企业应该加强服务。如果厂家服务不到位或难以满足加盟商发展的需要，必将出现加盟商更换品牌的现象。同样，集成吊顶生产厂家也会淘汰掉一些不符合厂家发展思路，并且没有积极配合厂家战略部署的加盟商。2008年必然是渠道更新年，同样也是渠道提升年。
三、2008年是集成吊顶行业资源整合年
在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调，把企业内部彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。在战术选择的层面上，资源整合就是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以凸显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的就是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。
资源整合是任何一个行业未来发展的必然趋势，集成吊顶行业同样也不例外。有效的资源整合可以降低企业的生产成本，加强企业市场的竞争力，使企业走上健康发展的道路。当前，集成吊顶行业呈现出以下几个特点：首先，是客户需求不断升级，客户个性化﹑差异化﹑专业化的要求，迫使集成吊顶企业在产品的开发、采购﹑生产﹑运输等活动中，成为客户供应链中不可分割的组成部分。其次，是经营风险不断增加。产品质量和产品创新促使企业既要追求不断投入资金，同时又要做好市场的推广，双重压力使集成吊顶企业的经营风险系数增加。最后，是营销方式不断革新。销售方式的不断延伸使集成吊顶企业也在相应的发生变化，要求集成吊顶企业在服务上必须更快捷。综合以上几点，集成吊顶企业在2008年必须在多个环节减少损耗，或尽量少涉足附加值较低的环节和没有科技含量的环节。随着竞争的加剧，市场分工更加明细，集成吊顶企业应该把更多的资源用于增强自身的核心业务中来。另一方面，在开发销售渠道上，应该把目光放得更远一些，不要只是看到眼前的一种销售渠道，将产品细分下来可以罗列出许多销售通路。最后在产品的创新上，可以借助更多的渠道来进行产品的研发，例如：专业的设计公司、大专院校的对口专业等。要采用走出去、请进来的方法，使产品在外观和内部结构上不断创新。
在2008年将看到，集成吊顶行业那些为了做大而做大、片面追求企业规模的“史前恐龙”将难以适应新的生存环境。集成吊顶行业的企业家们将会意识到更大的压力，面对房产的调控、新劳动法的实施、国际油价的不断上扬、人民币的升值等一些国内大环境的影响，集成吊顶行业也势必迎来一场新的资源整合年。
而国内竞争、如何做强，将是企业家们迫切需要解决的问题。集成吊顶企业只有认清目标、坚定信心，才能在“行业专业化、专业多元化”的架构下完成行企业做大做强的目标。
